Lestvica od 51 - 100

 Na glavno stran

 

 1. Uvod

Razvrstitev vidikov ... 

 51 - 100. mesto

Izračun povprečja razmerij

 Relativna zastopanost dejavnikov v 150 vidikih

5. Izračuni šestih kazalnikov kakovosti

CIP zapis o publikaciji (NUK)

2. Razvrstitev vidikov ... 

  1 - 50. mesto

Razvrstitev vidikov ... 

   101 -  150. mesto

3. Dejavniki razmerij - slikovni prikazi

4. Pojavna oblika organizacijske sestave DU Žalec

6. Zaključek, viri in kazalo

Stik z avtorjem - E - pošta

 

Razvrstitev vidikov od 51. do 100. mesta

51.) Obveščenost o učinkih pri izvajanju opravkov na posameznih delovnih mestih z namenom omogočiti sprejem (popravljalnih) ukrepov za ureditev zahtev kupcev.

  • Tehnično - komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Poslovni učinki 2
  • Opravki 2
  • Kupci 2
  • Sporočila 2
  • Komunikacijski kanali 2

Ocena od 0 – 5: 4

52.) Poznavanje podatkov o osebnostnih in izobrazbenih značilnostih kadrov, ki opredeljujejo način komuniciranja.

  • Kadrovsko - komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Člani združbe 4
  • Znanje zaposlenih 3
  • Oddajniki sporočil 1
  • Prejemniki sporočil 1
  • Baze podatkov 1

Ocena od 0 – 5: 4

53.) Uveljavljenost organizatorja ali organizacijskega analitika kot običajnega strokovnega svetovalca pri urejanju medsebojnih konfliktov v združbi.

  • Koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nadzor 4
  • Pogoji dela 2
  • Motnje (v združbi) 1
  • Problemi (in razreševanje) 3

Ocena od 0 – 5: 0

54.) Poznavanje značilnosti in ustreznosti tehnoloških novosti z realnimi možnostmi za njihovo uporabo pri pridobivanju poslovnih učinkov.

  • Tehnično komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Tehnologija 2
  • Inovacije 3
  • Poslovni učinki 1
  • Sporočila 4

Ocena od 0 – 5: 1

55.) Enakomerna obremenjenost združbe.

  • Koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nadzor 4
  • Delitev (in združevanje) dela 4
  • Organizacijske ravni 2

Ocena od 0 – 5: 3

56.) Ustreznost prostorske razporeditve delovnih sredstev.

  • Tehnično - koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Delovna mesta 3
  • Delovna sredstva 3
  • Nadzor 4

Ocena od 0 – 5: 3

57.) Obveščenost in povezanost med nosilci širših delovnih nalog in nosilci delnih delovnih nalog.

  • Koordinacijsko - komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Organizacijske ravni 2
  • Skupinsko delo 2
  • Oddajniki sporočil 2
  • Prejemniki sporočil 2
  • Komunikacijski kanali 2

Ocena od 0 – 5: 3

58.) Obveščenost članov združbe o odzivih uporabnikov na poslovne učinke združbe in njihova zainteresiranost za zadovoljstvo uporabnikov s poslovnimi učinki združbe.

  • Tehnično - komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Poslovni učinki 2
  • Cilji združbe 2
  • Oddajniki sporočil 3
  • Prejemniki sporočil 3

Ocena od 0 – 5: 3

59.) Ustrezna kadrovska zasedenost za opravljanje delovnih programov.

  • Tehnično - kadrovsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Člani združbe 4
  • Znanje zaposlenih 4
  • Delovni programi 2

Ocena od 0 – 5: 3

60.) Gospodarnost izrabe delovnega časa.

  • Koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nadzor 4
  • Delovni čas 3
  • Merila 3

Ocena od 0 – 5: 3

61.) Prilagojenost delovnega časa potrebam članov združbe.

  • Kadrovsko - koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Člani združbe 3
  • Nadzor 3
  • Delovni čas 3
  • Merila 1

Ocena od 0 – 5: 2

62.) Razvitost osebnosti nosilcev funkcije ravnateljevanja.

  • Kadrovsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nosilci funkcije ravnateljevanja 4
  • Znanje zaposlenih 4
  • Delovna področja 2

Ocena od 0 – 5: 4

63.) Preverjenost in posledično izločenost ponarejenih ter nepravilno spremenjenih sporočil, namenjenih članom združbe, zaradi preprečitve zmede oziroma prelaganja odgovornosti na druge člane.

  • Komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Sporočila 2
  • Oddajniki sporočil 2
  • Prejemniki sporočil 2
  • Motnje (v združbi) 2
  • Nadzor 2

Ocena od 0 – 5: 4

64.) Ugodnost članstva delovnih skupin, ki pri reševanju določenih problemov medsebojno sodelujejo, da dosežejo kar največje učinke.

  • Komunikacijsko - motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Sporočila 3
  • Problemi (in razreševanje) 1
  • Skupinsko delo 3
  • Spodbude 3

Ocena od 0 – 5: 3

65.) Usklajenost sistema nagrad za člane združbe glede na zaželeni(e) učinek(e) ali izid(e).

  • Tehnično – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Poslovni učinki 3
  • Dosežki (posameznikov) 1
  • Dosežki (skupinski) 1
  • Nadzor 3
  • Merila 2

Ocena od 0 – 5: 3

66.) Odpravljanje ovir za odkrito sodelovanje novih članov združbe s predpostavljenimi.

  • Kadrovsko – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nosilci funkcije ravnateljevanja 3
  • Člani združbe 3
  • Skupinsko delo 1
  • Problemi (in razreševanje) 3

Ocena od 0 – 5: 4

67.) Povezanost razvoja tehnologije z načrtovanjem in razvojem kadrov za zagotovitev veščin in znanj, ki jih združba potrebuje.

  • Tehnično - kadrovsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Spremembe (v okolju) 2
  • Tehnologija 2
  • Člani združbe 2
  • Znanje zaposlenih 2
  • Izobraževanje 2

Ocena od 0 – 5: 2

68.) Ustreznost izbranih načinov komuniciranja za doseganje ustreznega razmerja med vrednostjo in stroški sporočila.

  • Koordinacijsko – komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Komunikacijski kanali 4
  • Sporočila 3
  • Merila 2
  • Nadzor 1

Ocena od 0 – 5: 2

69.) Prilagojenost motivacijskih orodij specifičnim potrebam in interesom članov združbe.

  • Motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Sankcije 2
  • Spodbude 2
  • Izobraževanje 2
  • Interesi 4

Ocena od 0 – 5: 3

70.) Ustreznost izbranih kanalov za komuniciranje v združbi.

  • Komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Komunikacijski kanali 4
  • Sporočila 4
  • Merila 2

Ocena od 0 – 5: 3

71.) Odločnost in usklajenost pri odpravljanju tehničnih napak in zastojev, ki ogrožajo opravljanje delovnih nalog.

  • Tehnično – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Tehnologija 1
  • Delovne naloge 2
  • Delovna sredstva 1
  • Motnje (v združbi) 1
  • Motnje (v okolju) 1
  • Nadzor 2
  • Problemi (in razreševanje) 2

Ocena od 0 – 5: 3

72.) Ustreznost materialnih in nematerialnih spodbud za doseganje kakovostnih učinkov dela.

  • Tehnično – motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Poslovni učinki 2
  • Merila 2
  • Prvine poslovnega procesa 2
  • Spodbude 2
  • Sankcije 2

Ocena od 0 – 5: 3

73.) Pripravljenost za uvajanje novih poslovnih učinkov v poslovni proces.

  • Tehnično organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Prvine poslovnega procesa 4
  • Poslovni proces 3
  • Poslovni učinki 2
  • Inovacije 1

Ocena od 0 – 5: 3

74.) Ustreznost in razumljivost sporočil za nosilce, ki začenjajo opravljati vsebinsko nove delovne naloge.

  • Komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Sporočila 4
  • Oddajniki sporočil 2
  • Prejemniki sporočil 2
  • Merila 2

Ocena od 0 – 5: 3

75.) Razpoložljivost zaposlencev - članov združbe, katerih delovna področja omogočajo izvajanje tudi zahtevnejših opravkov od sedaj izvajanih.

  • Kadrovsko – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Člani združbe 4
  • Delovna področja 1
  • Organizacijske ravni 2
  • Nadzor 3

Ocena od 0 – 5: 3

76.) Razvitost metod za spremljanje izrabe delovnega časa oziroma učinkov dela članov združbe.

  • Tehnično – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Merila 3
  • Nadzor 3
  • Opravki 2
  • Delovni čas 2

Ocena od 0 – 5: 2

77.) Razvitost motivacijskih orodij za pospešitev delovanja inovatorjev v celotni združbi.

  • Kadrovsko – motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Člani združbe 4
  • Sankcije 2
  • Spodbude 2
  • Izobraževanje 2

Ocena od 0 – 5: 2

78.) Obsežnost podpore ravnateljstva članom združbe pri praktičnem uresničevanju inovacij.

  • Tehnično – kadrovsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Inovacije 2
  • Nosilci funkcije ravnateljevanja 4
  • Člani združbe 4

Ocena od 0 – 5: 3

79.) Obogatitev pomena in izzivnosti dela z dopuščanjem ustvarjalnosti ter uveljavljanja lastnih zamisli članov združbe.

  • Motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Spodbude 4
  • Ustvarjalnost 3
  • Izobraževanje 3

Ocena od 0 – 5: 3

80.) Razumljivost načina nagrajevanja.

  • Komunikacijsko - motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Sporočila 2
  • Oddajniki sporočil 2
  • Prejemniki sporočil 2
  • Sankcije 2
  • Spodbude 2

Ocena od 0 – 5: 4

81.) Spodbujanje članov združbe k javnemu ocenjevanju opredeljenih ravnateljevih stališč, mnenj, zamisli in odločitev.

  • Kadrovsko - motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Člani združbe 2
  • Nosilci funkcije ravnateljevanja 2
  • Skupinsko delo 2
  • Spodbude 4

Ocena od 0 – 5: 4

82.) Razvitost iskanja nadarjenih ljudi ("key people", "Spitzenleute") v združbi in izven nje.

  • Kadrovsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Cilji združbe 4
  • Člani združbe 3
  • Zunanji sodelavci 2
  • Merila 1

Ocena od 0 – 5: 2

83.) Doslednost predpostavljenih pri zagotavljanju potrebne delovne discipline.

  • Komunikacijsko – motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Oddajniki sporočil 3
  • Prejemniki sporočil 3
  • Sankcije 2
  • Spodbude 2

Ocena od 0 – 5: 4

84.) Doslednost predpostavljenih za izboljšanje oziroma oplemenitenje načina dela pri tistih podrejenih nosilcih delovnih nalog, katerih učinki niso ustrezni.

  • Koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nadzor 4
  • Organizacijske ravni 2
  • Dosežki (posameznikov) 2
  • Znanje zaposlenih 1
  • Delitev (in združevanje) dela 1

Ocena od 0 – 5: 3

85.) Razpoložljivost ustrezne opreme v skladu z zahtevami delovnih programov posameznih članov združbe.

  • Tehnično organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Delovni programi 4
  • Pogoji dela 3
  • Prvine poslovnega procesa 2
  • Tehnologija 1

Ocena od 0 – 5: 3

86.) Razvitost motivacijskih orodij za prostovoljno sprejemanje delovnih nalog članov združbe.

  • Motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Izobraževanje 4
  • Spodbude 3
  • Skupinsko delo 2
  • Sankcije 1

Ocena od 0 – 5: 3

87.) Jasnost sporočil o začetku in koncu delovnih nalog.

  • Koordinacijsko – komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nadzor 3
  • Sporočila 3
  • Prejemniki sporočil 3
  • Delovni čas 1

Ocena od 0 – 5: 4

88.) Dejavna udeležba članov združbe v razpravah o problematiki združbe na organiziranih sestankih in po njih.

  • Kadrovsko – komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Člani združbe 4
  • Skupinsko delo 2
  • Problemi (in razreševanje) 2
  • Sporočila 2

Ocena od 0 – 5: 4

89.) Preverjanje razumljivosti in (ali) dojemanja posredovanih sporočil pri članih združbe.

  • Komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Sporočila 3
  • Oddajniki sporočil 2
  • Prejemniki sporočil 3
  • Nadzor 2

Ocena od 0 – 5: 2

90.) Ustreznost metod za sprotno in enolično zajemanje informacij za zagotavljanje kakovosti poslovnih učinkov.

  • Tehnično – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Merila 2
  • Poslovni učinki 3
  • Baze podatkov 3
  • Nadzor 2

Ocena od 0 – 5: 3

91.) Pripravljenost članov delovnih skupin v združbi za reševanje organizacijskih problemov s ciljem povečevanja učinkovitosti združbe.

  • Tehnično – motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Organizacijske ravni 1
  • Problemi (in razreševanje) 1
  • Poslovni učinki 1
  • Pogoji dela 1
  • Spodbude 4
  • Izobraževanje 1
  • Skupinsko delo 1

Ocena od 0 – 5: 4

92.) Prilagodljivost zasnove opravkov razvoju novih tehnologij.

  • Tehnično – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Tehnologija 2
  • Spremembe (v okolju) 1
  • Opravki 4
  • Nadzor 2
  • Merila 1

Ocena od 0 – 5: 3

93.) Vključevanje proučenih novih zamisli v (nove) poslovne učinke.

  • Tehnično – koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Poslovni učinki 2
  • Inovacije 2
  • Spremembe (v okolju) 1
  • Ustvarjalnost 2
  • Nadzor 3

Ocena od 0 – 5: 3

94.) Pripravljenost vseh sodelujočih na sestankih za učinkovito vključevanje zamisli, mnenj, stališč pri opredeljevanju skupnih sklepov oziroma odločitev.

  • Kadrovsko – motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Nosilci funkcije ravnateljevanja 3
  • Člani združbe 2
  • Ustvarjalnost 1
  • Spodbude 3
  • Skupinsko delo 1

Ocena od 0 – 5: 4

95.) Prilagojenost obeh razsežnosti sestave ravnalske funkcije uresničevanju naloge združbe.

  • Koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Organizacijske ravni 2
  • Cilji združbe 4
  • Problemi (in razreševanje) 4

Ocena od 0 – 5: 4

96.) Ustreznost uporabe informacijskega sistema za podporo tehnološkemu procesu.

  • Tehnično organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Tehnologija 2
  • Prvine poslovnega procesa 2
  • Baze podatkov 2
  • Delovne naloge 2
  • Poslovni učinki 2

Ocena od 0 – 5: 1

97.) Uveljavljenost motivacijskih orodij za spodbujanje nastajanja ustvarjalnih pobud in inovacijskih dosežkov pri vseh članih združbe.

  • Tehnično – motivacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Inovacije 3
  • Ustvarjalnost 3
  • Spodbude 3
  • Izobraževanje 1

Ocena od 0 – 5: 3

98.) Zagotavljanje discipline pri izpolnjevanju časovne delovne obveznosti.

  • Koordinacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Delovni čas 3
  • Nadzor 4
  • Oblast 3

Ocena od 0 – 5: 5

99.) Obveščenost glede prilagojenosti zaposlencev v združbi ob spremembah delovnih predmetov in delovnih sredstev ter tehnološkega znanja (patentov, licenc).

  • Tehnično – komunikacijsko organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Tehnologija 2
  • Inovacije 2
  • Prvine poslovnega procesa 2
  • Sporočila 4

Ocena od 0 – 5: 4

100.) Obvladovanje opreme za zagotavljanje kakovosti.

  • Tehnično organizacijsko razmerje

Dejavniki razmerij in uteži od 1 do 4

  • Tehnologija 3
  • Delovna sredstva 3
  • Merila 4

Ocena od 0 – 5: 3

 

1. Uvod

Razvrstitev vidikov ... 

 51 - 100. mesto

Izračun povprečja razmerij

 Relativna zastopanost dejavnikov v 150 vidikih

5. Izračuni šestih kazalnikov kakovosti

CIP zapis o publikaciji (NUK)

2. Razvrstitev vidikov ... 

  1 - 50. mesto

Razvrstitev vidikov ... 

   101 -  150. mesto

3. Dejavniki razmerij - slikovni prikazi

4. Pojavna oblika organizacijske sestave DU Žalec

6. Zaključek, viri in kazalo

Stik z avtorjem - E - pošta

 

Na glavno stran



Datenschutzerklärung
Eigene Webseite von Beepworld
 
Verantwortlich für den Inhalt dieser Seite ist ausschließlich der
Autor dieser Homepage, kontaktierbar über dieses Formular!