Dejavniki razmerij - slikovni prikazi
|
51 - 100. mesto |
|||||
|
1 - 50. mesto |
101 - 150. mesto |
3 Slikovni prikazi dejavnikov razmerij (v kolobarjih posamezno in skupno) v odstotkih (%)
3.1 Razpredelnica 1: Tehnično – Komunikacijsko razmerje
| Sporočila | Komunikacijski kanali | Tehnologija | Poslovni učinki | Ostalo |
|
22,00 |
12,00 |
12,00 |
12,00 |
42,00 |
3.1.1 Slikovni prikaz 1: Dejavniki razmerij tehnično – komunikacijske narave
Pod ostalo (42,00 %) so naslednji dejavniki razmerij: prejemniki sporočil 7,00 %, opravki 6,00 %, oddajniki sporočil 5,00 %, inovacije 5,00 %, delovne naloge 4,00 %, prvine poslovnega procesa 3,00 %, baze podatkov (PB) 2,00 %, poslovni procesi (PP) 2,00 %, motnje (v združbi) 2,00 %, kupci 2,00 %, Cilji združbe 2,00 % in nosilci funkcije ravnateljevanja (NFR) 2,00 %.
3.2 Razpredelnica 2: Komunikacijsko razmerje
| Sporočila | Komunikacijski kanali | Prejemniki sporočil | Oddajniki sporočil | Ostalo |
|
25 |
14 |
18 |
21 |
22 |
3.2.1 Slikovni prikaz 2: Dejavniki razmerij komunikacijske narave
Pod “Ostalo (22,00 %)” so naslednji dejavniki: skupinsko delo 6,00 %, nadzor 4,00 %, merila 4,00 %, motnje (v združbi) 2,00 %, kupci 2,00 %, prvine poslovnega procesa (PPP) 2,00 %, pogoji dela 1,00 % in spremembe (v okolju) 1,00 %.
3.3 Razpredelnica 3: Komunikacijsko - motivacijsko razmerje
| Spodbude | Sporočila | Komunikacijski kanali | Skupinsko delo | Ostalo |
|
26 |
20 |
9 |
9 |
36 |
3.3.1 Slikovni prikaz 3: Dejavniki razmerij komunikacijsko – motivacijske narave
Pod “Ostalo (36,00 %)” so naslednji dejavniki: ustvarjalnost 6,00 %, problemi (in razreševanje) 6,00 %, izidi 1,00 %, organizacijske enote 1,00 %, oddajniki sporočil 7,00 %, prejemniki sporočil 7,00 %, interesi 2,00 % in izobraževanje 2,00 %.
3.4 Razpredelnica 4: Motivacijsko razmerje
| Spodbude | Izobraževanje | Ustvarjalnost | Sankcije | Ostalo |
|
35 |
18 |
10 |
9 |
28 |
3.4.1 Slikovni prikaz 4: Dejavniki razmerij motivacijske narave
“Ostalo” 28,00 % je: merila 6,00 %, interesi 4,00 %, skupinsko delo 8,00 %, poslovni proces 3,00 %, dosežki (posameznikov) 4,00 % in dosežki (skupinski) po 3,00 %.
3.5 Razpredelnica 5: Kadrovsko - motivacijsko razmerje
| Člani združbe | Spodbude | Izobraževanje | Ostalo |
|
26 |
28 |
13 |
33 |
3.5.1 Slikovni prikaz 5: Dejavniki razmerij kadrovsko - motivacijske narave
Ostalo 33,00 % je: enakopravnost zaposlenih 8,00 %, merila 2,00 %, ustvarjalnost 6,00 %, delovne naloge 1,00 %, pogoji dela 1,00 %, interesi 2,00 %, sankcije 2,00 %, NFR 5,00 %, skupinsko delo 4,00 %, vrednote 1,00 % in problemi in razreševanje 1,00 %.
3.6 Razpredelnica 6: Tehnično - motivacijsko razmerje
| Spodbude | Izobraževanje | Merila | Ostalo |
|
19 |
10 |
10 |
61 |
3.6.1 Slikovni prikaz 6: Dejavniki razmerij tehnično - motivacijske narave
“Ostalo” 61,00 %: delovne naloge 7,00 %, opravki 1,00 %, delovna mesta 1,00 %, ustvarjalnost 6,00 %, spremembe (v okolju) 4,00 %, znanje zaposlenih 5,00 %, poslovni učinki 8,00 %, pogoji dela 1,00 %, cilji združbe 1,00 %, motnje (v združbi) 1,00 %, interesi 3,00 %, tehnologija 1,00 %, inovacije 4,00 %, poslovni proces 1,00 %, sankcije 7,00 %, PPP 2,00 %, dosežki (skupinski) 2,00 %, dosežki (posameznikov) 2,00 %, organizacijske ravni 1,00 %, problemi (in razreševanje) in skupinsko delo 1,00 %.
3.7 Razpredelnica 7: Koordinacijsko - komunikacijsko razmerje
| Komunikacijski kanali | Sporočila | Prejemniki sporočil | Nadzor | Ostalo |
|
17 |
15 |
10 |
9 |
49 |
3.7.1 Slikovni prikaz 7: Dejavniki razmerij koordinacijsko - komunikacijske narave
“Ostalo” 49 %: organizacijski predpisi 3,00 %, oddajniki sporočil 7,00 %, organizacijske ravni 9,00 %, merila 4,00 %, pogoji dela 4,00 %, skupinsko delo 6,00 %, problemi (in razreševanje) 7,00 %, Delovni čas 1,00 %, organizacijske enote 3,00 %, cilji združbe 3,00 % in PB 2,00 %.
3.8 Razpredelnica 8: Koordinacijsko - motivacijsko razmerje
| Spodbude | Organizacijske ravni | Problemi (in razreševanje) | Izobraževanje | Ostalo |
|
22 |
11 |
11 |
9 |
47 |
3.8.1 Slikovni prikaz 8: Dejavniki razmerij koordinacijsko - motivacijske narave
“Ostalo” 47,00 %: nadzor 7,00 %, merila 5,00 %, znanje zaposlenih 4,00 %, opravki 1,00 %, skupinsko delo 8,00 %, skupine 3,00, cilji združbe 4,00 %, motnje (v okolju) 4,00 %, delovni čas 1,00 %, spremembe (v okolju) 3,00 %, oblast 4,00 %.
3.9 Razpredelnica 9: Kadrovsko - komunikacijsko razmerje
| Člani združbe | Sporočila | Oddajniki sporočil | Prejemniki sporočil | Ostalo |
|
28 |
10 |
10 |
7 |
45 |
3.9.1 Slikovni prikaz 9: Dejavniki razmerij Kadrovsko - komunikacijske narave
“Ostalo” 45,00 %: nadzor 3,00 %, problemi (in razreševanje) 5,00 %, motnje (v združbi) 1,00 %, pogoji dela 3,00 %, vrednote 5,00 %, enakopravnost zaposlenih 3,00 %, organizacijske enote 2,00 %, komunikacijski kanali 5,00 %, znanje zaposlenih 7,00 %, NFR 3,00 %, PB 1,00 %, skupinsko delo 3,00 %, cilji združbe 2,00 %, zunanji sodelavci 2,00 %.
3.10 Razpredelnica 10: Tehnično razmerje
| Prvine poslovnega procesa | Poslovni učinki | Pogoji dela | Merila | Ostalo |
|
20 |
11 |
11 |
10 |
48 |
3.10.1 Slikovni prikaz 10: Dejavniki razmerij tehnične narave
“Ostalo” 48,00 %: delovni programi 7,00 %, ustvarjalnost 1,00 %, inovacije 9,00 %, dosežki (posameznikov) 1,00 %, dosežki (skupinski) 1,00 %, delovna mesta 4,00 %, delovne naloge 6,00 %, motnje (v združbi) 1,00 %, poslovni proces 3,00 %, tehnologija 9,00 %, baze podatkov 2,00 % in delovna sredstva 3,00 %, vrednote 1,00 %.
3.11 Razpredelnica 11: Tehnično - kadrovsko razmerje
| Člani združbe | NFR | Tehnologija | Ostalo |
|
17 |
15 |
7 |
61 |
3.11.1 Slikovni prikaz 11: Dejavniki razmerij tehnično – kadrovske narave
“Ostalo 61,00 %: nadzor 3,00 %, delovne naloge 6,00 %, merila 5,00 %, dosežki (posameznikov) 3,00 %, dosežki (skupinski) 1,00 %, pogoji dela 6,00 %, opravki 1,00 %, delovna mesta 1,00 %, poslovni učinki 4,00 %, znanje zaposlenih 8,00 %, delovni programi 4,00 %, cilji združbi 4,00 %, izidi 4,00 %, enakopravnost zaposlenih 2,00 %, skupinsko delo 1,00 %, spremembe (v okolju) 2,00 %, izobraževanje 2,00 %, inovacije 2,00 % in PPP 2,00 %.
3.12 Razpredelnica 12: Kadrovsko razmerje
| Člani združbe | NFR | Cilji združbe | Znanje zaposlenih | Vrednote | Ostalo |
|
22 |
13 |
12 |
15 |
11 |
27 |
3.12.1 Slikovni prikaz 12: Dejavniki razmerij kadrovske narave
“Ostalo” 27,00 %: enakopravnost zaposlenih 4,00 %, spodbude, 1,00 %, poslovni učinki 2,00 %, ustvarjalnost 1,00 %, merila 4,00 %, nadzor 4,00 %, delovna področja 2,00 %, zunanji sodelavci 2,00 %, oblast 4,00 %, organizacijske ravni 1,00 %, interesi 1,00 %, in skupine 1,00 %.
3.13 Razpredelnica 13: Tehnično – koordinacijsko razmerje
| Nadzor | Tehnologija | Poslovni učinki | Ostalo |
|
22 |
12 |
10 |
56 |
3.13.1 Slikovni prikaz 13: Dejavniki razmerij tehnično - koordinacijske narave
“Ostalo” 56,00 %: delovna mesta 5,00 %, delovna sredstva 7,00 %, dosežki (posameznikov) 1,00 %, dosežki (skupinski) 1,00 %, merila 8,00 %, delovne naloge 2,00 %, motnje (v združbi) 1,00 %, motnje (v okolju) 1,00 %, problemi (in razreševanje) 6,00 %, opravki 6,00 %, delovni čas 2,00 %, baze podatkov 3,00 %, spremembe (v okolju) 3,00 %, inovacije 5,00 %, ustvarjalnost 2,00 %, izobraževanje 1,00 % in PPP 2,00 %.
3.14 Razpredelnica 14: Kadrovsko – koordinacijsko razmerje
| Člani združbe | Problemi (in razreševanje) | Nadzor | Ostalo |
|
32 |
13 |
9 |
46 |
3.14.1 Slikovni prikaz 14: Dejavniki razmerij kadrovsko - koordinacijske narave
“Ostalo” 54,00 %: cilji združbe 6,00 %, interesi 2,00 %, NFR 6,00 %, delovna področja 6,00 %, merila 4,00 %, delovni čas 3,00 %, skupinsko delo 3,00 %, organizacijske ravni 6,00 %, znanje zaposlenih 2,00 %, PB 2,00 %, organizacijske enote 2,00 %, opravki 1,00 % in skupine 3,00 %.
3.15 Razpredelnica 15: Koordinacijsko razmerje
| Nadzor | Organizacijske ravni | Problemi (in razreševanje) | Delitev (in združevanje) dela | Ostalo |
|
24 |
15 |
11 |
9 |
41 |
3.15.1 Slikovni prikaz 15: Dejavniki razmerij koordinacijske narave
“Ostalo” 41 %: nadzorni razpon 3,00 %, pogoji dela 2,00 %, motnje (v združbi) 1,00 %, delovni čas 6,00 %, merila 7,00 %, dosežki (posameznikov) 2,00 %, znanje zaposlenih 1,00 %, cilji združbe 6,00 %, oblast 3,00 %, sporočila 3,00 %, baze podatkov 2,00 %, skupinsko delo 2,00 %, opravki 3,00 %.
|
51 - 100. mesto |
|||||
|
1 - 50. mesto |
101 - 150. mesto |
Verantwortlich für den Inhalt dieser Seite ist ausschließlich der
Autor dieser Homepage, kontaktierbar über dieses Formular!